TechCrunch Disrupt, nuestro evento insignia de startups celebrado anualmente en San Francisco, regresa del 28 al 30 de octubre, y puedes esperar una multitud bulliciosa de miles de entusiastas de las startups.
¡Noticias emocionantes! Estamos encantados de revelar la agenda casi completa para el Builders Stage, la culminación de meses de arduo trabajo. Este es solo uno de los seis escenarios destacados en el evento de este año, con muchas más noticias en el horizonte.
P.D. La venta de boletos de primera fila termina el 31 de mayo. ¡Reserva tu pase hoy para ahorrar hasta $800!
Sobre el Builders Stage
El Builders Stage sirve como centro de decenas de paneles y entrevistas dedicados a los elementos esenciales de la creación y financiación de startups tecnológicas. Este año, estamos reforzando nuestra dedicación a ofrecer una programación de primer nivel que destaque la innovación en todas las etapas del viaje de una startup. Espera inmersiones profundas en operaciones, adquisición de talento, recaudación de fondos y otros temas cruciales adaptados para la nueva oleada de pioneros de startups. Además, no te pierdas sesiones como "Cómo encontrar, y mantener, el ajuste Producto-Mercado", "Lo que necesitas para recaudar una Serie A hoy", y "Cuando liquidar, Cuando seguir luchando".
Primer vistazo a la agenda del Builders Stage
Cómo los Chainsmokers Aportan Valor más Allá de su Fama de Celebridades
Mientras muchas celebridades invierten en startups, los Chainsmokers son diferentes. En lugar de invertir como ángeles, Drew Taggart y Alex Pall lanzaron un fondo formal, Mantis Venture Capital; invierten desde un fondo cerrado formal; y respaldan a empresas en industrias donde su destreza como celebridades no siempre puede aportar, como startups de seguridad y plataformas de análisis. En esta sesión, Taggart y Pall estarán acompañados por Dan Lorenc, el fundador de Chainguard, para hablar sobre cómo son un activo para sus startups B2B.
- Alex Pall, Socio General, Mantis VC
- Drew Taggart, Socio General, Mantis VC
- Dan Lorenc, Cofundador y CEO, Chainguard
Cómo Encontrar, y Mantener, el Ajuste Producto-Mercado
Toda startup sabe que necesita encontrar el ajuste producto-mercado. Pero una vez que encuentran una verdadera resonancia entre lo que ofrecen y lo que hay demanda, ¿cómo debe una startup asegurarse de no perder el ajuste producto-mercado que han logrado? Encontrar el APM es una cosa; mantenerlo es otra.
- Spenser Skates, Cofundador y CEO, Amplitude
- Tamar Yehoshua, Presidenta de Producto y Tecnología, Glean
Cómo Construir una Empresa Protegiendo tu Salud Mental
Todos saben que es estresante construir una empresa. Y es igualmente sabido que el trabajo crónico interminable puede llevar al agotamiento. Entonces, ¿por qué no hablamos más sobre la salud mental de los fundadores? Ahora que nuestra cultura está más cómoda discutiendo la salud mental en general, es hora de llevar el tema a Disrupt para una interrogación a fondo.
- Andy Dunn, Cofundador, Bonobos; CEO, Pie
Qué Necesitas para Recaudar una Serie A Hoy
Si no estás construyendo la próxima empresa de inteligencia artificial de modelo base, recaudar una Serie A hoy probablemente sea más difícil de lo que ha sido en algún momento. Entonces, para ayudar a los fundadores que construyen en la etapa inicial a prepararse para su primera ronda con letras, tenemos inversores explicando lo que ellos, y sus empresas, buscan en sus próximas ofertas de Serie A.
- Renata Quintini, Cofundador y Director Gerente, Renegade Partners
- Elizabeth Yin, Socio General, Hustle Fund
Cuándo Vender, Cuándo Seguir Luchando
Los fundadores de startups a menudo se enfrentan a la oportunidad de vender sus empresas antes de alcanzar la plena madurez. En el mundo actual con salidas a bolsa a menudo retrasadas más allá de las normas históricas, puede ser tentador para los fundadores buscar una empresa matriz para sus startups. Pero, ¿cuándo tiene sentido vender y cuándo debería un fundador seguir abriendo camino?
- Naveen Rao, VP de IA Generativa, Databricks
Cómo las Startups Pueden Salvar al Mundo
El trabajo en startups y la inversión en capital de riesgo se juzgan generalmente a través del prisma de sus resultados financieros. Cuanto más grande se hace una startup, más vale. Pero algunas empresas tecnológicas incipientes también están trabajando para mejorar el mundo, al tiempo que ganan dinero. Entonces queremos saber hasta dónde puede llegar el "hacer el bien" sin renunciar al crítico "ganar dinero" de la construcción de empresas tecnológicas.
- Rebecca Hu, Cofundador, Glacier
- Allison Wolff, CEO, Vibrant Planet
No Seas un Lemming: El Panel Anti-Hype
¿Cuál es la diferencia entre una verdadera oportunidad y la exageración? Responder esa pregunta correctamente es la diferencia entre el éxito y el fracaso en la industria tecnológica. Y es una pregunta mucho más difícil de lo que parece. Cuando todos están convencidos de que una tecnología específica es el futuro, los fundadores, e incluso los VC, tienden a seguir esa tecnología en masa. Pero como cualquiera que haya pasado por un ciclo de auge y caída del Valle sabe, la emoción colectiva, la exageración, no es el mejor indicador.
- Matt Rogers, Cofundador, Nest; Cofundador y CEO, Mill
- Natalie Sportelli, Directora, Bullish
- Hoolie Tejwani, Director, Desarrollo Corporativo y Ventures, Coinbase Ventures
Las Próximas Empresas Tecnológicas Multimillonarias
Podrías pensar que cuando el ex CEO de Twitter Dick Costolo, el ex COO de Twitter Adam Bain y el ex director de ingresos de Facebook David Fischer se unieron para una firma de capital de riesgo, se enfocarían en una internet de próxima generación. O en arreglar las redes sociales. Pero estarías equivocado. Están buscando empresas listas para una ronda Serie B y ayudándolas a hiperescalar, sin tomar asientos en el consejo.
- Adam Bain, Cofundador y Socio Director, 01 Advisors
- Dick Costolo, Socio Director y Cofundador, 01 Advisors
- David Fischer, 01 Advisors
Las Oficinas Familiares Quieren Exposición a Startups, ¿Pero Qué Están Buscando?
Las oficinas familiares se han vuelto cada vez más activas invirtiendo en startups directamente y a través de sus inversores de VC. Pero, ¿qué están buscando? Si bien no hay dos oficinas familiares iguales, esta sesión analizará las tendencias de inversión de las oficinas familiares y dónde han estado invirtiendo en el ecosistema de las startups. También exploraremos qué tipo de riesgo están dispuestos a asumir estos inversores y qué hace que una startup sea adecuada para esta categoría de patrocinador.
Las Startups ¿Pueden Reavivar la Manufactura Estadounidense?
No todas las startups están construyendo solo software. Un gran número hoy también está construyendo hardware, planteando la pregunta de dónde se diseñará y fabricará su equipo. Algunas están eligiendo invertir en capacidad de fabricación nacional, a menudo bajo el rubro de "Dinamismo Americano". Este panel analizará hasta qué punto y cuán rápido puede ocurrir la reindustrialización de los Estados Unidos, y cómo lo lograremos.
- Rebecca Gevalt, Socio Director, Dcode Capital
- Topher Haddad, Cofundador y CEO, Albedo
- Kai Kloepfer, Fundador y CEO, Biofire
Gratis pero no Barato, el Dilema del Código Abierto
El software de código abierto está en todas partes, y en todo. Muchas startups están siguiendo modelos de negocio explícitamente de código abierto. Pero cada empresa que construye software tiene al menos alguna dependencia de código de código abierto. Sin embargo, problemas de seguridad recientes han dejado en claro que el software de código abierto es un objetivo para hackers a nivel estatal. Entonces, ¿cómo podemos seguir construyendo y usando código que se construye de manera comunitaria, pero sin el riesgo de puertas traseras y otras brechas de seguridad?
- Aeva Black, Líder de Seguridad de Código Abierto, Agencia de Ciberseguridad e Infraestructura (CISA)
- Luis VIlla, Cofundador y Asesor General, Tidelift
Cómo Contratar en 2025
Han pasado los días en que los reclutadores parecían más numerosos que las hojas en el viento; por lo tanto, los empleados en casi todas las funciones de startups se enfrentan a un mercado laboral más conservador. ¿Cómo pueden los fundadores aprovechar su mayor poder de compra de mano de obra, mientras tratan a su personal con respeto y retienen talento clave? Fundadores, tomen nota, esto es para ustedes.
- Heather Doshay, Socio, Personas y Talento, SignalFire
- Lauren Illovsky, Socio de Talento, Capital G
- Roger Lee, CEO, Comprehensive.io
Cómo Recaudar en 2025 si Has Tomado una Ronda Plana, a la Baja o de Extensión
Las viejas ideas como que necesitas $100 millones en ingresos acumulados para salir a bolsa, y $1 millón en ingresos recurrentes anuales para recaudar una Serie A son tan antiguas que prácticamente están encaramadas sobre la cabeza de Abe Lincoln. En el mercado actual, lo que una startup necesita recaudar depende de su sector, perfil de fundador y, sí, momento. Entonces, ¿qué necesitas para recaudar esa Serie A?
- Nikhil Basu Trivedi, Cofundador y Socio General, Footwork
- Dayna Grayson, Cofundador y Socio General, Construct Capital
- Elliott Robinson, Socio, Bessemer Venture Partners
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